La ricerca di regimi di tolleranza sempre più stretti e la volontà di monitorare i processi in modo costante trova una via concreta nell’applicazione del principio Six Sigma a tutta l’azienda.
L’obiettivo è quello di intervenire sulle criticità con un progetto semplice ma rigoroso che possa essere applicato con successo ad ogni singola progettualità.
Il modello Six Sigma si basa su alcuni punti focali di intervento:
- focus iniziale su obiettivi e metodo per l’intervento
- efficienza e schematicità
- cost saving ( ad ogni azione dovrà essere associato un beneficio economico)
- responsabilizzazione e coinvolgimento del personale nella diretta applicazione del metodo
- miglioramento continuo, tangibile e duraturo
- approccio statistico e valutazione oggettiva della situazione aziendale e produzione di dati sensibili reali e attendibili.
In sintesi, dopo una corretta analisi di posizionamento del prodotto o del servizio, individuate le difettosità, si procede con un intervento immediato per ridurle.
