Per ottenere eccellenza qualitativa dei prodotti e dei processi, MMS segue un percorso facendo leva sul metodo Six Sigma, ottimizzando le criticità come nuova leva per trovare punti di forza e nuove opportunità per il sistema.
Il Principio su cui si basa il Six Sigma è il seguente: “Le attività di un processo, che causano problemi critici alla qualità del cliente e che impattano maggiormente sul ritardo, offrono la miglior opportunità per migliorare i costi, la qualità, il capitale investito ed il lead time”.
Lean Six Sigma è una metodologia che attraverso l’approccio statistico evoluto massimizza il valore per gli azionisti ottenendo il più veloce risultato di miglioramento in termini di:
- Soddisfazione del Cliente
- Riduzione Costi
- Qualità
- Velocità del Processo
- Capitale Investito
