Lo strategic accounting è la chiave di volta nell’approccio gestionale scelta da MMS Advice in ragione di una duplice necessità di semplificazione e di misurazione efficace dei risultati.
In un modello di lean manifacturing and production l’impresa si organizza sulla base di “Value Stream” (Flussi di valore per il cliente), di conseguenza i costi vanno imputati non per singolo prodotto, ma per value stream. Si percorre la nuova strada dello strategic accounting, fatta di maggiore concretezza e semplificazione che non dipende più da criteri di costo astratti.
In maniera consequenziale i processi decisionali vengono orientati dal value stream e non sul costo standard. Formazione, orientamento e indirizzo verso una gestione snella e semplificata estesa anche a Operations, Marketing e all’area Tecnica.
