il tema delle competenze è molto sentito dalle aziende: esse rappresentano, assieme alla tecnologia, la risorsa intangibile più importante e uno dei fattori più critici in fase di cambiamento

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“Ci sono un’azienda, un problema e competenze organizzative (o forse no)”

competenze organizzative Il titolo potrà suonare simpatico, ma il tema delle competenze è molto sentito dalle aziende: esse rappresentano, assieme alla tecnologia, la risorsa intangibile più importante e uno dei fattori più critici in fase di cambiamento. Solo le competenze permettono ad un’azienda di utilizzare nel miglior...
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Too big to change?

È meglio un gruppo strutturato o un approccio artigiano da piccola impresa? La ripartenza dell'economia ha sollevato un dubbio su quale potesse essere il modello industriale vincente. Chi devono avere come riferimento gli imprenditori di oggi? Esempi di grandi gruppi sia a livello nazionale che a livello internazionale appartenenti all'economia tradizionale oppure appartenenti alla new economy vengono...
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People development come pilastro all’interno dell’innovazione 4.0

L'orologio economico inizia a muoversi, le aziende ricominciano a crescere in un universo di continui cambiamenti. Questa è la base che spinge imprenditori e general manager a voler adottare Modelli industriali vincenti, evoluti ma al tempo stesso già maturi. Le aziende investono ed acquistano consulenza cercando risultati concreti in breve tempo come se il cambiamento...
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Fabbrica 4.0 diventa una metodologia: le 5 Fasi Operative

Dopo oltre un anno e mezzo di studio e diversi casi d'applicazione possiamo finalmente dire che dietro il concetto di fabbrica 4.0 c'è un metodo concreto che aiuta le aziende a combattere gli sprechi proiettandole in una dimensione moderna efficiente oltre che efficace. Come affermiamo già da tempo, parlando con i nostri clienti, la sola rincorsa...
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