Too big to change or Sized to change?

Archivi annuali : 2017

Too big to change?

È meglio un gruppo strutturato o un approccio artigiano da piccola impresa? La ripartenza dell'economia ha sollevato un dubbio su quale potesse essere il modello industriale vincente. Chi devono avere come riferimento gli imprenditori di oggi? Esempi di grandi gruppi sia a livello nazionale che a livello internazionale appartenenti all'economia tradizionale oppure appartenenti alla new economy vengono...
Per saperne di più

People development come pilastro all’interno dell’innovazione 4.0

L'orologio economico inizia a muoversi, le aziende ricominciano a crescere in un universo di continui cambiamenti. Questa è la base che spinge imprenditori e general manager a voler adottare Modelli industriali vincenti, evoluti ma al tempo stesso già maturi. Le aziende investono ed acquistano consulenza cercando risultati concreti in breve tempo come se il cambiamento...
Per saperne di più

Fabbrica 4.0 diventa una metodologia: le 5 Fasi Operative

Dopo oltre un anno e mezzo di studio e diversi casi d'applicazione possiamo finalmente dire che dietro il concetto di fabbrica 4.0 c'è un metodo concreto che aiuta le aziende a combattere gli sprechi proiettandole in una dimensione moderna efficiente oltre che efficace. Come affermiamo già da tempo, parlando con i nostri clienti, la sola rincorsa...
Per saperne di più

Michael Porter per costruire e spiegare i nuovi Modelli Industriali

Michael Porter è un accademico statunitense che nel 1982 elaborò la Teoria delle 5 Forze secondo la quale l'aumento o la perdita di redditività in una realtà economica è legata a cinque elementi che agiscono con continuità: concorrenti diretti, fornitori, clienti, potenziali entranti e produttori di beni sostitutivi. Nella concezione originaria le 5 Forze dovevano servire...
Per saperne di più