Lean Thinking e Logistica Integrata: i punti chiave di un incontro
Il punto d’incontro tra Lean Thinking e Logistica Integrata attraverso alcuni strumenti Lean
La Teoria degli 8 sprechi: il DOWNTIME di ogni azienda
Che cosa è lo spreco? Lo spreco è tutto ciò che non si può considerare valore. Ma con che cosa si identifica esattamente il valore? Il valore è tutto ciò per il quale il cliente è disposto a pagare. Sono queste le domande (e risposte) principali alla base della...
Processi aziendali: mappatura, misurazione e miglioramento in ottica Lean
Definizione e classificazione dei processi aziendali. Alcuni strumenti e spunti per mapparli, misurarli e migliorarli in ottica Lean.
Tracciare, misurare e gestire le operazioni aziendali: la qualità è una questione di dati
Il successo di un’azienda si costruisce sulla sua organizzazione. Un valido strumento di organizzazione in ottica di miglioramento continuo sono le piattaforme di Ticketing System
Fabbrica 4.0 diventa una metodologia: le 5 Fasi Operative
Dopo oltre un anno e mezzo di studio e diversi casi d’applicazione possiamo finalmente dire che dietro il concetto di fabbrica 4.0 c’è un metodo concreto che aiuta le aziende a combattere gli sprechi proiettandole in una dimensione moderna efficiente oltre...
