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Lean Robotics: applicazione dei princìpi lean nell’adozione dei robot collaborativi in azienda
Il concetto di Lean Robotics nasce come volontà e necessità di teorizzare e poi applicare pratiche agili e funzionali nel processo di adozione dei robot collaborativi in azienda. Operando spesso in logica di Lean Manufacturing, troviamo molto interessante questo...
Il Management e lo sheepdog: la sola tecnica non basta
In questo blog abbiamo parlato di personaggi illustri che in qualche modo hanno cambiato il modo di fare industria, innovandolo e rendendolo adatto al susseguirsi di nuove sfide e di equilibri instabili. A questo punto vogliamo raccontarvi un mondo apparentemente...
Hard skills e soft skills: quando è la persona a fare la differenza
Gestire un’azienda non vuol dire soltanto focalizzarsi sulla produzione, i processi e i profitti, ma in egual misura e prima di tutto ciò, porre attenzione a chi, e come, opera affinché tali obiettivi vengano raggiunti. A decretare il successo e determinare le...
L’Employee Appreciation Day: il valore culturale della gratitudine
“I clienti non vengono per primi. Per primi ci sono i dipendenti. Se ci si prende cura dei propri dipendenti, essi avranno maggiore cura dei clienti.” Sir Richard Branson Fondatore del Gruppo Virgin Ogni primo venerdì di marzo, dal 1995, si celebra la Giornata...
Learning Organization: la pratica dell’apprendimento a sostegno di resistenza e cambiamento
Imparare è parte essenziale di qualsiasi percorso: è un processo obbligato a cui siamo abituati da sempre, ma non sempre ne siamo consapevoli e non sempre è così scontato. Ci sono cose che si imparano automaticamente e cose che invece vanno prima rintracciate e...
Dalla Great Resignation alla Great Attraction: la sfida delle aziende nella trasformazione del lavoro
Contesto Ormai è trascorso un anno da quando per la prima volta negli Stati Uniti si è sentito parlare di “Great Resignation”, espressione utilizzata per indicare l’importante fenomeno di abbandono volontario del posto di lavoro, iniziato dall’avvento della pandemia....
Le aziende nel mondo VUCA: sfide e strategie
Il contesto Era il 1987 quando Burt Nanus, professore universitario della Southern California, e Warren Bennis, consulente di direzione e organizzazione aziendale, coniavano l’acronimo VUCA, utilizzato per descrivere il nuovo assetto successivo alla Guerra Fredda,...
