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Il ciclo PDCA: definizione, storia e sviluppo di un modello alla base del miglioramento continuo e della qualità
Il ciclo PDCA (Plan-Do-Check-Act), conosciuto anche come ciclo/ruota di Deming o ciclo di Shewhart, è un modello di trasformazione e gestione dei processi finalizzato al miglioramento continuo e alla qualità, alla base di successive teorizzazioni e princìpi quali il...
La Filosofia Lean in Ufficio Tecnico: innovare attraverso il cambiamento
Gli scenari economici degli ultimi anni hanno spinto le organizzazioni aziendali a ricercare maggiore competitività e quindi a rivedere le proprie strategie attraverso l’innovazione organizzativa e del prodotto. In questo senso il Lean Thinking ha rappresentato e...
Agire sul Tempo per Innovare: Il Quick Response Manufacturing può essere una risposta
Negli anni 90 e 2000 le aziende europee hanno visto l’opportunità di trasferire sedi operative di carattere industriale in paesi a basso costo di manodopera sfruttando questa leva come elemento di vantaggio economico. L’impatto favorevole del costo del lavoro ha...
Priority Management: quando la corretta gestione del tempo è una questione di priorità
Il contesto Il tempo può essere un alleato prezioso oppure un temibile nemico: spetta a noi decidere da che parte stare. In questa frase è in qualche modo condensato il concetto di Priority Management, ovvero la gestione delle priorità in ambito aziendale a sua volta...
TOP AUTOMAZIONI – La produttività come vantaggio competitivo
Panoramica dell’applicazione della Lean Production per ottimizzare processi, migliorare la qualità e aumentare la competitività
Project Management: nascita e struttura di un pilastro di gestione aziendale
Il Project Management è comunemente definito come l’insieme di approcci e metodologie in grado di effettuare analisi, controllo e gestione di uno o più progetti. Si tratta di una serie di attività pianificate al fine di raggiungere obiettivi prefissati o, più...
Business Process Management: definizione, metodologia e vantaggi
Il Business Process Management (BPM) è un approccio organizzativo di gestione aziendale che punta, attraverso la creazione, il monitoraggio e l’ottimizzazione dei processi, al raggiungimento di risultati quali efficienza, qualità, produttività e soddisfazione del...
