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Lean e Risk Management: ridurre vulnerabilità senza generare sprechi
Nel difficile contesto economico odierno, caratterizzato da incertezze globali e repentini cambiamenti, le aziende hanno bisogno di consolidare le proprie strutture in termini di gestione del rischio, anticipando e/o affrontando i rischi attraverso sistemi più agili e...
Lean Thinking e Logistica Integrata: i punti chiave di un incontro
Il punto d’incontro tra Lean Thinking e Logistica Integrata attraverso alcuni strumenti Lean
Giocando s’impara: scacchi, management e strategie aziendali
Il gioco, si sa, è il primo processo d’apprendimento e attraverso di esso riusciamo a rapportarci agli altri, alle situazioni, alle sfide, costretti a mettere in moto ragionamenti, a mettere in campo capacità e a investire emotività e controllo. Il gioco di strategia...
Team Building: motivazione e coinvolgimento alla base della competitività aziendale
Formare e guidare una squadra all’interno di un’organizzazione non è un compito banale, né semplice. Chiunque diriga un’azienda, con competenza e consapevolezza del proprio ruolo, sa che le sue fondamenta non si identificano con le risorse materiali di cui dispone o...
Il Leader Digitale: sfide e competenze di una trasformazione
La figura del leader è importante in ogni tipo di organizzazione: è un riferimento che orienta, guida, coordina, raccorda e gestisce ruoli, funzioni e attività; tutte cose che non cambieranno. A sua volta però, il leader, proprio per rispondere del ruolo che...
La Teoria degli 8 sprechi: il DOWNTIME di ogni azienda
Che cosa è lo spreco? Lo spreco è tutto ciò che non si può considerare valore. Ma con che cosa si identifica esattamente il valore? Il valore è tutto ciò per il quale il cliente è disposto a pagare. Sono queste le domande (e risposte) principali alla base della...
Processi aziendali: mappatura, misurazione e miglioramento in ottica Lean
Definizione e classificazione dei processi aziendali. Alcuni strumenti e spunti per mapparli, misurarli e migliorarli in ottica Lean.
