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Agire sul Tempo per Innovare: Il Quick Response Manufacturing può essere una risposta
Negli anni 90 e 2000 le aziende europee hanno visto l’opportunità di trasferire sedi operative di carattere industriale in paesi a basso costo di manodopera sfruttando questa leva come elemento di vantaggio economico. L’impatto favorevole del costo del lavoro ha...
ICT e sistemi informativi aziendali: l’imprescindibile relazione alla base del valore d’impresa
Il progressivo e veloce irrompere della tecnologia, ormai è un assunto imprescindibile, ha trasformato ogni ambito della nostra vita. In molti casi ha contribuito a rivedere strutture e organizzazioni, modus operandi e relazioni, rielaborando, in ambito aziendale in...
KPI digitali: monitorare e misurare i risultati della trasformazione digitale in azienda
La trasformazione digitale, ormai avviata in tutte le realtà aziendali, seppur in maniera differente dall’una all’altra, è un percorso che ha cambiato, e continua a cambiare, organizzazione, metodi di lavoro, ruoli, competenze, interazioni, rapporti tra colleghi, tra...
Tracciare, misurare e gestire le operazioni aziendali: la qualità è una questione di dati
Il successo di un’azienda si costruisce sulla sua organizzazione. Un valido strumento di organizzazione in ottica di miglioramento continuo sono le piattaforme di Ticketing System
Fabbrica 4.0 diventa una metodologia: le 5 Fasi Operative
Dopo oltre un anno e mezzo di studio e diversi casi d'applicazione possiamo finalmente dire che dietro il concetto di fabbrica 4.0 c'è un metodo concreto che aiuta le aziende a combattere gli sprechi proiettandole in una dimensione moderna efficiente oltre che...
Strategie di implementazione di un Ticketing System: best practice di efficienza ed efficacia
Alcuni importanti suggerimenti per la corretta gestione di un Ticketing System
Change Management e Trasformazione Digitale: un approccio consapevole e guidato al paradigma 4.0
Il nostro lavoro di consulenza ci porta a conoscere diverse realtà aziendali, diverse strutture organizzative e diversi approcci e culture del fare impresa, e ciò che spesso rileviamo come comune denominatore è la complessità/resistenza iniziale al cambiamento. Il...
