Blog
Business Intelligence e aziende: l’esperto risponde. Intervista a Pier Luigi Montanaro
Benvenuti ad un altro appuntamento con MMS Advice, io sono Anna Minutillo e oggi in redazione ho il piacere di ospitare Pier Luigi Montanaro, Business Consultant Lutech. Buona visione e ascolto! https://youtu.be/L0nnM4tJnY4 Benvenuto Pier Luigi. La ringrazio di...
Il cambiamento tecnologico e il Modello delle curve a S: come comprendere quando irrompe l’innovazione
Il cambiamento tecnologico è un fenomeno con il quale le aziende sono obbligate e rapportarsi da molto tempo, da quando ormai è chiaro che la tecnologia è una variabile fondamentale di un adeguato processo strategico. Risulta fondamentale, pertanto, comprenderne...
Benessere e gentilezza: la relazione che conduce al successo sostenibile
Nel mondo del lavoro, dai vertici alla base, si sono raggiunte nuove consapevolezze, dettate da esigenze di adattamento e risposta a differenti assetti. Non cambia soltanto il processo produttivo o gli strumenti con il quale gestirlo: l’innovazione non è soltanto...
Digitalizzazione della gestione documentale: strategia e competitività a portata di click
La Digitalizzazione della gestione documentale è un percorso funzionale alla trasformazione digitale di ogni azienda, spesso il primo propulsore. La gestione documentale è l’amministrazione di un documento nell’arco del suo intero ciclo di vita, dalla produzione alla...
L’innovazione creativa del Design Thinking: definizione, aspetti e vantaggi
Il Design Thinking è una definizione nata negli anni 2000 dal pensiero di Tim Brown, CEO di Ideo, di un approccio e metodologia le cui radici sono in realtà rintracciabili già dagli ’60: dal Partecipative Design di matrice scandinava, passando per il concetto di...
Il ciclo PDCA: definizione, storia e sviluppo di un modello alla base del miglioramento continuo e della qualità
Il ciclo PDCA (Plan-Do-Check-Act), conosciuto anche come ciclo/ruota di Deming o ciclo di Shewhart, è un modello di trasformazione e gestione dei processi finalizzato al miglioramento continuo e alla qualità, alla base di successive teorizzazioni e princìpi quali il...
Dal processo lento al processo veloce
"Siamo generalmente troppo sicuri delle nostre opinioni, delle nostre impressioni e dei nostri giudizi" Daniel Kahneman Un processo aziendale, produttivo o organizzativo che sia, consiste in una serie di attività e operazioni volte ad offrire un servizio o un...
